4月23日-24日，在鄭州市盛世民航國際酒店，萬泰建設集團召開2021年4月經營管理分析會議與OKR會議，會議總結4月經營管理工作，并對重點工作進行部署。以事實說話，直面問題，確?！洞豪仔袆印罚ê卯a品、好財務）目標達成，實現制度宣貫與全區域覆蓋。萬泰建設全體高管（EMT成員）、區域商務、區域財務、區域安全、區域技術負責人參加會議。會議采取現場形式召開。

直擊會議現場（現場會議、項目考察）

董事長高宗銀在經營管理會議中強調，萬泰建設要牢牢抓住時機，在快速補足短板中實現新突破。5月份，萬泰建設將人員引入、費用管控、項目罰款、工藝推廣列為重點事項，逐項擊破。保證各項任務落實到崗、責任到人，從內部管理提升產品質量。

萬泰建設OKR會議，要求各主責部門對照會議精神，調整可量化、可操作的績效考核措施，制定下一階段考核指標。同時要抓緊落實《春雷行動》（好產品、好財務）的宣貫、講解，確保區域全覆蓋。保證成果的持續性輸出，形成萬泰建設常態化質量管理體系。

萬泰建設未來要注重發展質量，拓展發展空間，實現管理升級，打造企業核心競爭力。